1、物耗（工费）日常执行及指标录入的真实性管控，全流程执行情况日巡检管控，指标并逐步环比优化；
2、利润（单台制造费用）承接；
3、能源费指标论证，月度费用支付，费用发生合理性管控，到使用部门的浪费管控；
4.月度盘点牵头组织部门按期制定盘点计划、抽盘计划、互盘计划、盘点差异真实导入系统，盘点案例推进闭环，确保资产受控 ；
5.BOM 材料定额称重校核，失败货物移动管控；
6.降成本项目牵头推进，年度项目及月度项目目标论证，保障项目按期落地；
7.材料成本共产差异推进，同料不同价推进，材料成本价格核算，及降材料费推进；

教育水平: 本科及以上；
作经验：2年以上相关专业工作经验；
能力：有较强的组织协调能力和理解力；

合肥市 始信路3456号